为全面落实集团公司关于中央安全生产考核巡查与国家部委督导帮扶迎检工作要求，切实将安全生产“雷霆行动”走深走实，近日，中国石油长庆油田第三输油以督导帮扶发现问题为镜鉴，锚定“隐患清零、管理提效、迎检过硬”目标，系统性开展同类问题排查整改，以高质量安全管理筑牢输油生产“生命线”。

　　此次排查整改聚焦输油生产核心环节，坚持“举一反三、标本兼治”原则。针对管道巡检、设备运维、应急处置等重点领域，该处对照集团公司转发的中央企业重点领域常态化安全生产督导帮扶问题清单，逐环节梳理风险点、逐岗位排查隐患源，建立“一隐患一档案、一问题一方案”的整改清单台账，明确整改责任、整改时限及整改标准，实行分级挂牌督办销号管理。对排查出的一般隐患，要求24小时内完成整改闭环；对涉及输油管道腐蚀防护、加压站设备运行等重大事故隐患，成立专项攻坚组，倒排工期、挂图作战，确保隐患在迎检前全面清零。

　　在深化隐患整改的同时，该处以“四查”分析为抓手，深挖问题根源。通过查思想认识是否到位、查制度执行是否严格、查责任落实是否闭环、查监管举措是否有效，全面剖析制约安全生产能力提升的深层次短板，针对性完善《管道安全监督管理细则》《设备定期维保操作规程》等3项制度，优化“岗位自查、班组互查、部门督查、专项抽查”的四级排查机制，从制度层面杜绝“隐患查不出、查不细、查不深”问题。

　　为确保迎检工作万无一失，该处提前部署迎检准备工作，构建“层层严管、全员联动”的责任体系。一方面，全面梳理近一年安全生产台账、隐患整改记录、应急演练资料等，按“可追溯、可验证、可考核”标准分类归档，确保迎检资料翔实规范；另一方面，针对中央安全生产考核巡查重点，组织开展迎检专项培训，强化一线员工对输油安全规范、隐患识别要点的掌握，提升与检查组的现场沟通解释能力。明确中央、国家部委进驻区域的输油场站，需提前向油田公司报备；检查期间，主要领导全程陪同、业务部门紧密配合，第一时间反馈检查情况、落实整改要求。

　　“此次排查整改既是落实上级要求的政治任务，更是守护输油生产安全的必然举措。” 该处负责人表示，将以最严格的标准、最扎实的举措推进问题整改与迎检准备，坚决杜绝工作不实、整改不到位等问题，全力确保在中央安全生产考核巡查与国家部委督导帮扶中交出合格答卷，为全年输油生产安全稳定保驾护航。（通讯员 杨梅芳）